International House of TOC (iHOT)
De Theory of Constraints is een management filosofie die ruim 30 jaar geleden is ontstaan uit het brein van Eli Goldratt. Hoewel de term misschien anders doet vermoeden, is het bestaan van beperkingen (Constraints) in de perceptie van TOC geen ramp, maar juist een zegening. Het is dé mogelijkheid om met weinig inspanning significant veel meer te bereiken. De focus van TOC is dan ook de verbetering van organisaties die producten en/of diensten voortbrengen: ontdek wat het grootste obstakel is naar meer succes en focus daar je energie op.
Inmiddels is wereldwijd bewezen dat de TOC aanpak inderdaad in korte tijd met relatief weinig inspanning tot grote verbeteringen van productie, omzet en winstgevendheid leidt. En juist in dat succes zit ook direct de paradox verborgen: hoe kan het dat een manier van denken en werken tot onvergelijkbare successen leidt en toch niet door de meerderheid van organisaties en instellingen wordt toegepast? Als TOC zo goed is als sommigen beweren dat het is, waarom is de methode dan nog steeds relatief onbekend en wordt hij zo beperkt toegepast?
Velen hebben geprobeerd en proberen nog steeds een antwoord te vinden op deze vraag. En niet in de laatste plaats Eli Goldratt zelf. Zijn twee laatste boeken, De Keuze en Is het niet duidelijk?, gaan over beweegredenen van mensen waarmee ze beslissingen nemen. Beslissingen voor zichzelf, maar ook beslissingen voor de organisatie waarin ze werken. De conclusie van Dr. Goldratt sluit bijna naadloos aan bij de waarneming van een andere doctor, namelijk die van Albert Einstein: dezelfde hersenen die een probleem creėren zijn niet in staat dat probleem zelf op te lossen.
Voor het International House of TOC is bestaande kennis en ervaring dé factor om tot significante verbetering van prestaties te komen: het is de constraint of positief geformuleerd het leverage point waarmee een doorbraak in denken en doen kan worden bereikt. iHOT gebruikt juist bestaande kennis en ervaring om een geheel nieuw gebied te ontdekken en toe te passen als het gaat om besturen en besluiten.
En juist dat is wat iHOT aanreikt: fundamenteel nieuwe kennis en inzichten gebruik makend van bestaande kennis en ervaring zodat professionals meer van hun doel kunnen bereiken! In korte tijd, zonder zware inspanningen te leveren, op een manier die leidt tot vertrouwen en zekerheid om veranderingen aan te pakken en duurzaam te implementeren.
iHOT levert kennis over de TOC manier van managen: wat is het, hoe werkt het? iHOT levert oplossingen voor verschillende omgevingen binnen uiteenlopende marktsegmenten met een variatie aan beperkingen (Constraints): van gezondheidszorg tot productiebedrijven, van overheden tot financiėle instellingen. iHOT levert opleidingen, trainingen, congressen en seminars waarmee inzichten, vaardigheden, kennis en kunde worden overgedragen en toepasbaar gemaakt. iHOT tenslotte brengt mensen bij elkaar, die kennis en ervaring delen voor de benefit of all, ofwel voor het verbeteren van het systeem, met als gevolg dat elk individueel onderdeel en bovenal elk individu er beter van wordt.
iHOT is opgericht door Gijs Andrea. Hij is al ruim 20 jaar geļnspireerd door het gedachtengoed van Eli Goldratt en heeft er sinds 2005 zijn volledige dagtaak van gemaakt. Hij is afgestudeerd aan de Trent University van Nottingham als Msc in TOC Healthcare Management en past TOC nu toe in de gezondheidszorg en het bedrijfsleven. En heeft gemerkt dat het werkt.